IMA и MIN MAX: цифровая история успеха.

Пандемия серьезно повлияла на модели работы и производства очень многих компаний – производителей оборудования , не стала исключением и IMA. После первых «минут молчания» компания смогла оценить и реализовать свои навыки и сильные стороны в новых условиях. Как и всегда, IMA гарантирует очень высокое качество, надежность, экономию материалов и энергии, а также совершенствованные системы запуска и онлайн-помощь для решения задач в чрезвычайных ситуациях во время пандемии COVID.
Именно сегодня, как никогда прежде, стало очевидно, что понятие «технология 4.0» действительно применяется к оборудованию IMA, а именно – система Synchro Cutting Room, которая позволяет нам всегда быть на стороне наших клиентов от начала линии до резки с максимальной эффективностью и виртуальным присутствием.
Кроме того, в настоящее время заказчики, имеющие линии IMA или внедряющие их с нуля, получают в свое распоряжение технические и технологические решения для решения проблем очень высокотехнологичного производства СИЗ
IMA воплощает синергию высоких прикладных технологий, личных навыков и доступность для клиентов, что подтверждает пример установки линий в компании MinMax (г. Асака Андижанской области, республика Узбекистан), который стал символическим среди многих проектов за последние месяцы.
На фабрику оборудование поступило прямо накануне введения ограничительных мер по посещению стран : две полностью укомплектованные линии, состоящие из настилочной машины для трикотажа в рулоне, настилочной машины для ткани в пачке и из головки кроя с перекидной секцией для двух длинных линий .
Линии были подобраны под задачи обеспечения качества и высокой производительности продукции в компании MinMax, нацеленной как на местный рынок, так и на экспорт.
В начале марта, когда пандемия началась прямо в нашем регионе Ломбардия и постепенно как каскадный эффект распространилась на другие страны, нашим техникам, готовым к отъезду для запуска линий в компании MinMax, выезд был заблокирован . Мы попытались решить это задачу с техническими специалистами из IMA-India, и, хотя виза и билеты были готовы, повторилась та же ситуация. Наши индийские специалисты не смогли выехать.
В правилах компании всегда заниматься сборкой и пуском линий IMA непосредственно на месте и таким образом обеспечить сервис самого высокого уровня, соответствующей предоставляемой технологии.
В данной ситуации нам пришлось пойти по другому пути .Мы сделали трудный и отличающийся от нашей традиции выбор: привлекли узбекских партнеров, не обладающих особыми специальными навыками, к сборке линий в раскройном цехе . C итальянской стороны был выделен один из наших инженеров для поддержки эксперимента в новом для нас инновационном формате. который в дальнейшем будем совершенствовать, чтобы применять его для быстрого, интуитивного и точного предоставления технических навыков операторам Synchro Cutting Room.
Местная команда нашего партнера в лице г-на Салохиддина, г-на Шухрата и сотрудников MinMax выполнила все монтажные работы очень быстро и с предельной точностью. Совместными усилиями мы оперативно обучили операторов MinMax для работы на нашем оборудовании.
Оборудование, полностью разработанное и произведенное нашей компанией в Италии, позволяет узбекской фабрике MinMax обеспечить высокое качество продукции, сократить расходы на материалы и энергопотребление .
Ткань ,трикотажное полотно являются самыми дорогими компонентами в раскрое, и наша полностью цифровая настилочная машина с единицами измерения в мм и очень высоким контролем управления головок является основой для первой большой экономии.
Вторую существенную экономию дает головка кроя , благодаря точности резки .Технологии Synchro Cutting Room.позволяют регулярно быть на связи с персоналом раскройного цеха и с нашим оборудованием, благодаря этому решения принимаются более оперативно ,а связь с сотрудниками круглосуточная . Отличные профессиональные отношения, установленные с председателем правления Абдуллаевым Мухаммадаббосом , также способствуют успешному взаимодействию в работе .
Мы продолжаем работать над планом развития, чтобы обеспечить полное управление данными раскройного цеха и провести обучение всех сотрудников, вовлеченных в производственный процесс. Все оборудование разработано и произведено в Италии, и вся линия Synchro Cutting Room была разработана по принципу технологии 4.0, который в настоящее время доказал свою эффективность.
Именно эта технология в период пандемии позволила оперативно осуществить переход многих компаний от производства бытовой одежды к СИЗ с использованием специальных приспособлений производительность которых не вызывает сомнений и подтверждается данными наших клиентов.
Справка о компании
Бренд «Min Max Textile» берёт своё начало в 2010 году. Фабрика специализируется на производстве одежды из трикотажного полотна в том числе детской . За годы существования компания достигла устойчивой позиции среди производителей республики , является динамично развивающейся, внедряющей инновационные технологии в производство. Одной из так их технологий является раскройный автоматизированный комплекс Synchro Cutting Room, который позволяет кроить более 10 тонн продукции в день. Мощность производства после запуска раскройного комплекса возросла на 50 %. Ведётся серьезная работа над проектом красильного цеха в объёме 10 тонн в день. Компания планирует к концу 2021 года охватить весь цикл производства трикотажных изделий.
Мирелла Сардини , компания IMA
Via Piantada 9/A Palazzolo sull’Oglio (Brescia) – Italy
Tel. +39 030 6485011 – Fax +39 030 6485099 – info@imaitaly.biz
Технический текстиль в течение ряда лет является перспективным материалом, что связано с широким и разнообразным его использованием практически во всех отраслях: автомобилестроении и электротехнической промышленности строительстве и транспорте, медицине и сельском хозяйстве, спорте, защите окружающей среды и других. В настоящее время представляет интерес современное производство технического текстиля в условиях пандемии COVID-19. Этому посвящен предлагаемый вашему вниманию обзор
Читать далее »
Предприятия текстильной и легкой промышленности России расположены в 7 Федеральных округах и 66 субъектах Федерации. Не менее чем в трети субъектов Федерации отрасль остаётся градообразующей. Уже только эти данные демонстрируют её экономическую и социальную роль в экономике страны.
Читать далее »
Сегодня предприятиям легкой промышленности приходится нелегко: упал спрос на продукцию, в течение долгого времени были закрыты торговые центры и непродовольственные магазины. Сокращение доходов населения также способствовало падению спроса на изделия, и хотя многие производители перешли на торговлю онлайн, полностью компенсировать потери не удалось. КОМТЕНС приходилось уже переживать кризисные периоды экономики страны, и опыт помог компании построить свою работу в новых сложных условиях.
Читать далее »