Участник «Донецкой недели моды» – о живых городах, логистических разрывах и честной экономике без галочек

В апреле наша компания «СпортТекс» приняла участие в масштабном отраслевом событии, объединяющем представителей модной индустрии разных регионов России, бизнеса и креативных профессий – «Донецкой неделе моды». Это стало для нас отправной точкой в сотрудничестве с предприятиями региона. Расскажем подробнее, что представляет собой легпром Донецкой народной республики и почему мы видим там перспективу.

«ДОНМОД»

Как это ни странно, дизайнеры продолжали работать на Донбассе даже в самые сложные времена. Один из примеров – Ирина Радыш, дизайнер и директор дизайн-студии «Контур», участник многих крупных российских модных событий последних лет.

«Донецкая неделя моды», которая проходит по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика», стала площадкой для презентации дизайнерских коллекций из разных регионов России, а заодно – для общения специалистов отрасли.

Генеральный продюсер «ДОНМОД», основатель федеральной экосистемы продвижения локальных брендов «Слава концепт» Александр Перемятов охарактеризовал мероприятие как инструмент социально-экономического возрождения. Цель – формирование профессионального сообщества, развитие деловых связей через обращение к истокам и опору на исконно русские традиции предпринимательства.

Эксперты, основатели модных брендов, публичные личности, представители власти смогли в прямом диалоге обсудить проблемы модной индустрии.

Открыто и публично поднимались даже «неудобные» вопросы. Специалисты искали ответы - как работать в условиях перенасыщения рынка, дефицита квалифицированных специалистов, плохой информированности о модных российских марках в стране, отсутствия стратегии в мире моды, стагнации маркетплейсов, как формировать «модный суверенитет».

На пресс-конференции «Донецкой недели моды» Любовь Луговая, руководитель центра «Мой бизнес» ДНР, который выступал организатором мероприятия, представила проект как стратегическую платформу для возрождения культурного и экономического потенциала региона и отметила роль государства в создании благоприятных условий для развития предпринимательских инициатив в сфере дизайна и производства.

Владелец компании «СпортТекс» (поставщика швейного оборудования) Игорь Ким также принял участие в работе «ДОНМОД» и деловой программе мероприятия. Игорь Алексеевич, как и вся наша команда, общался с коллегами-предпринимателями, дизайнерами, представителями власти. В результате мы сделали свои выводы.

«Донецкая неделя моды» показала: здесь не ждут подачек. Здесь готовы работать на условиях, которые на «большой земле» назвали бы жесткими, а на месте – прагматичными.

Города, которых нет в статистике

По нашим оценкам, сегодня в Донецке проживает не менее 700 тысяч жителей, в Мариуполе – порядка 380-460 тысяч, в Луганске – 350-410 тысяч. Официальные цифры разнятся из-за нюансов учета, но факт остается: это не руины и не города-призраки. Это живые города, в которых есть работающие (пусть и с перебоями) предприятия.

Центры выглядят привычно. Окраины и ближние к ним районы – да, частично в руинах, и опасность еще не миновала.

Связь прерывается, банковская система работает с перебоями (проблему отчасти решают аккредитивы и спутниковые терминалы). Логистика нарушена, продукцию порой сложно вывезти: дороги разбиты, отдельные участки до сих пор опасны. Но там живут, производят и учатся.

Говорящие цифры

Многие инвесторы из Москвы боятся трех вещей: неплатежей, разрыва цепочек и отсутствия рынка сбыта. «Донецкая неделя моды» эти страхи не отменила, но добавила конкретики. Мы увидели реальных заказчиков с деньгами (пусть даже с ограниченными), с бизнес-планами (пусть и с поправкой на обстрелы) и с запросом на технологическое оснащение.

На данный момент в ДНР «реанимировано» 37 крупных предприятий, планируется запуск еще десяти, включая швейную фабрику «Премьер-ТЭК».

Фонд развития промышленности ДНР выдает кредиты со ставкой 1% годовых и субсидирует до 50% стоимости оборудования. По нашим данным, Фонд уже профинансировал 42 проекта на 2,4 млрд рублей – это работающие деньги, 33 получателя поддержки уже приступили к выпуску продукции.

В 2023 году в регионе создана свободная экономическая зона (СЭЗ), в которой на сегодня насчитывается более 120 резидентов с общим портфелем инвестиций свыше 50 млрд рублей.

Активно работает государственная «Корпорация развития Донбасса», которая, к примеру, на ПМЭФ-2025 подписала 20 соглашений на 53 млрд рублей инвестиций.

Что мы увидели на месте

Конечно, нам было очень важно увидеть то, что происходит в ДНР, своими глазами. По итогам поездки мы сделали несколько выводов.

Первое. Местные производители не страдают от стагнации. Для них характерен разумный прагматизм. Они открыты к кооперации.

Второе. Они хотят высокотехнологичное оборудование, но не готовы платить за него полную предоплату. Схема «лизинг + субсидия 50% от ФРП» здесь востребована как нигде. Кроме того, местные предприниматели настроены не на открытие точечных цехов, а на создание целой экосистемы: швейное производство + ремонт оборудования + обучение персонала + сбыт продукции в СЭЗ и за ее границами.

Третье. Энтузиазм к инновациям – выше среднего по РФ. Потому что новая линия автоматического производства в условиях кадрового дефицита дает не 10-15% прироста объема производства, а шанс не остановить предприятие.

Желание развиваться у местных потрясает. Нет ощущения загнанности в угол. Есть холодный расчет и готовность к диалогу. Люди мобильны: выезжают при необходимости, если это нужно для развития производства. Здесь не ждут у моря погоды.

Перспективы сотрудничества

Наша команда «СпортТекс» на Донбасс ехала не с гуманитарной миссией, а с четким вопросом: где и на чем здесь можно строить бизнес с прогнозируемой рентабельностью?

Многие коллеги спрашивали нас: «Зачем вам туда? Это же рискованно». Да, любая поездка в регион, где еще вчера гремели взрывы, по определению выходит за рамки обычной командировки. Наш ответ неудобен, но честен: риски для бизнеса реальны, но они сейчас обходятся дешевле, чем в любом другом регионе с сопоставимым кадровым голодом. Почему? Потому что здесь никто не требует премию за «опасность». Здесь просят понятное: стабильный канал поставки, прозрачные условия оплаты и долгосрочный контракт.

Пришло время оживать и оживлять. Без страха, но со страховкой.

Мы намерены подписать соглашения с местными швейными производствами. Плюсы есть:

оборудование поставляется в лизинг с отсрочкой платежа;

ФРП ДНР субсидирует половину стоимости;

расчеты – через спецсчета и авансы под отгрузку готовой продукции на «большую землю».

Это не благотворительность. Это подстрахованный бизнес, где местный партнер знает подводные камни (блокировки, пропускные пункты, логистику), а федеральный партнер дает доступ к широкому рынку. Такова честная экономика партнерства.

Мы не призываем всех срочно открывать филиалы в ДНР. Но если вы – собственник швейного или текстильного бизнеса и хотите понять, где сегодня издержки ниже, а лояльность партнеров выше – поезжайте туда сами. Только не с гуманитаркой, а с нормальным коммерческим предложением.

Донбасс, несмотря ни на что, живет и развивается. И вы можете помочь предприятиям региона и сделать важный шаг в развитии собственной компании.

Подписывайтесь на наши соцсети:

ВК: vk.com/lp_magazine

Telegram: t.me/lpcourier

MAX: https://max.ru/id782021575892_biz