Москва для легпрома

Все большее число отраслей и предприятий, особенно малого и среднего бизнеса, оказались в патовой ситуации вследствие коронавируса и падения рубля. Но такая ситуация, на мой взгляд, следствие не только этих факторов, но и сложившейся системы взаимоотношений государства и бизнеса, в которой преобладают, пока преобладают, сугубо фискальные государственные цели, что изначально таит угрозу для выживания предпринимательства при внезапных внутри- и внешнеэкономических эксцессах.

Считаю, что набор последовательных, взаимосвязанных друг с другом антикризисных мер, разрабатываемых госструктурами, должен опираться, прежде всего, на предложения отраслевых бизнес-сообществ. Точнее, саморегулируемых организаций, судя по опыту многих стран. Но требуется решить целый ряд вопросов не только, и даже не столько по статусу российских СРО, сколько по выстраиванию системы равнозначного, равноправного взаимодействия таких организаций с государством.

Что же касается первоочередных антикризисных мер в современной ситуации, они частично уже применяются в ряде субъектов Федерации и в отношении некоторых отраслей. Но, на мой взгляд, нужен комплекс мер не по принципу «всем сестрам — по серьгам». А именно комплекс адресных мер, то есть учитывающий производственную и экономическую специфику конкретных отраслей и бизнес-сегментов.

Эффективными решениями являются, например, отсрочка уплаты арендных платежей за землю и/или за пользование муниципальным имуществом. Это и отсрочка уплаты процентов по займам/кредитам, а также отсрочка погашения основного долга по займу. С реструктуризацией графика платежей. Разумеется, без начисления пени и штрафов. Требуется также, на мой взгляд, запрет на пересмотр условий по кредитам, и без того проблемных, в худшую для предприятий сторону.

Не исключено, что буду востребованы, скажем, и гранты для МСБ по оплате арендуемой недвижимости. А также временный мораторий на кадастровые платежи; налоговые каникулы для предприятий, наиболее пострадавших от кризисной ситуации. В идеале, для них целесообразно временно снизить ставку НДС.

Решения такого рода уже применяются во многих странах.

Понятно, что упомянутые и смежные меры зависят от общеэкономических факторов. Особенно от динамики курса рубля. Но эти факторы - прерогатива государственной финансово-экономической политики.

Андрей РАЗБРОДИН президент СОЮЗЛЕГПРОМа, член Общественной палаты РФ

Читать предыдущую

Инициативы бизнеса

Новости партнеров

Два принтера TRUJET установлены в Барнауле.
Алтайская швейная фабрика «SportLife» (Барнаул), специализирующаяся на производстве спортивной и корпоративной формы под заказ, расширяет производственные мощности и укрепляет позиции на российском рынке экипировки. Предприятие выпускает полный спектр спортивной формы: комплекты для игровых видов спорта (футбол, хоккей, баскетбол, волейбол), униформу для единоборств, легкоатлетическую и тренировочную одежду, а также экипировку для тренеров и судей. Компания SportLife самостоятельно осуществляет все этапы производства спортивной одежды, от разработки дизайна и цветовой концепции до отшива и поставки готовой формы для любительских и профессиональных команд, а также корпоративных заказчиков
Обновление Текстильлегмаш: фокус на практику и результат
Для начала краткий экскурс в историю. Экспозиция оборудования, которая сегодня называется «Текстильлегмаш», существует с момента основания главной отраслевой выставки «Текстильлегпром» — с 1998 года. В 2006 году это название было зарегистрировано как самостоятельный товарный знак, и с тех пор оно стало официальным брендом раздела.
В Москве прошел зимний дилерский семинар BASK
Традиционный для начала декабря зимний дилерский семинар BASK прошел 2-3 декабря 2025 года. В инновационном конференц-зале московского технопарка «Калибр» в эти дни собрались официальные дилеры бренда из Якутска, Норильска, Кирова, Читы, Анадыря, Нового Уренгоя, Нижневартовска, Новосибирска, Иркутска, Тольятти, Санкт-Петербурга, Москвы, Нерюнгри, Тюмени, Петропавловск-Камчатского, Томска, Салехарда, Воркуты, других городов большой страны.