С каждым годом в России повышается внимание к интеллектуальной собственности. В легкой промышленности это также очень значимая тема. Особенно для тех производителей, чей бизнес во многом построен на уникальных технологиях собственного изобретения. Один из ярких примеров – компания БАСК, которая выпускает высокотехнологичную одежду и снаряжение. Мы поговорили с генеральным директором ООО "БАСК" Владимиром Богдановым о защите интеллектуальной собственности, новых достижениях и планах компании.

Владимир Федорович, хочется начать разговор с актуальной темы: компания БАСК предложила создать Национальную премию по поддержке проектов в Арктической зоне РФ с рабочим названием "Русская Арктика". Эту инициативу отметил министр иностранных дел РФ Сергей Лавров. В чем суть премии?
 
Нам действительно пришла в голову такая идея. Дело в том, что с самого начала своей деятельности, то есть уже более 30 лет, компания БАСК поддерживает экстремальные экспедиции – альпинистские, арктические (в том числе на Северный и Южный полюс). Что касается альпинизма, мы проводили различные тематические мероприятия: например, в 2005 году – премию "Золото российского альпинизма", в 2015 году – вечер памяти известного советского альпиниста Анатолия Букреева, в 2017 году – вечер памяти Владимира Башкирова (это наши друзья, которые погибли в горах). Каждый раз это был повод собраться всем альпинистам, не только из Москвы, но и со всей страны, мероприятия собирали более тысячи человек. Мы проводили награждение участников наиболее интересных и сложных проектов.

А вот у полярников таких мероприятий публичного чествования их заслуг сегодня просто нет. И мы подумали, что это несправедливо, ведь только мы уже поддержали порядка трехсот арктических экспедиций.
Это ведь только кажется, что эти люди путешествуют для себя: на самом деле они развивают полярные регионы, и России от этого только лучше. Сейчас в мире очень велико внимание к Арктике, ее природным богатствам, Северному морскому пути. Там живет очень мало людей, и путешественники, так или иначе, осваивают эти суровые края. Мы считаем, что очень важно отмечать и награждать такие проекты и мероприятия ежегодно, и на самом высоком уровне. Как раз для этого и нужна премия, которой мы дали рабочее название «Русская Арктика».
Мы запланировали восемь профессиональных номинаций, будем формировать жюри из настоящих экспертов в этой теме, которые обязательно должны получить вознаграждение за свой судейский труд, выбирать выдающиеся проекты, описывать их, делать небольшие видеофильмы, давать проектам самое широкое медийное освещение, награждать авторов и участников. Церемония чествования победителей должна пройти в Москве, предварительные отборочные туры – в регионах.
На данный момент все организации и должностные лица, к которым мы обращались, выразили готовность нас поддержать, в том числе и министр иностранных дел РФ Сергей Лавров. Он сам занимается водным туризмом, всю жизнь ходит в водные походы, так что понимает эту специфику.

Но понятно, что реализовать такой масштабный проект, организовать его достойное продвижение своими силами очень сложно. Поэтому мы подали заявку на грант с тем, чтобы 60 % средств выделило государство, 40 % расходов БАСК готов взять на себя. Для нас это большие деньги, но мы понимаем, что малыми усилиями здесь не обойтись. Нельзя допустить «местечкового» мероприятия: концепция, главные герои, сама историческая роль России в освоении Арктики, как ключевая идеологическая основа, достойны только самого высокого уровня реализации и широкого общественного резонанса.

В такого рода подвижнических, меценатских проектах защита интеллектуальной собственности – очень важный и, одновременно, очень сложный на уровне разработки идеи момент. И мы, конечно же, предполагаем, что на нашу авторскую концепцию могут найтись «охотники до чужих идей» (так и выходит, на самом деле). Поэтому заявили в информационном пространстве об инициативе еще в ноябре прошлого года (как только был завершен полностью сложный подготовительный этап и подытожены переговоры с партнерами), и сразу предприняли необходимые правовые шаги по ее защите. В частности, зарегистрировали несколько новых товарных знаков. Поэтому предположу, что «интеллектуальным пиратам» ловить тут нечего: премия за проекты в АЗРФ – одна, и БАСК обязательно вручит ее лучшим полярникам. С грантовой поддержкой или без нее, – узнаем в июне, когда объявят результаты конкурса ПФКИ. Важным при этом считаю, что у нас уже есть "крепкое плечо" – поддержка регионов, Минпромторга, федеральных СМИ, а теперь и главы внешнеполитического ведомства.

Продолжая тему Арктики: BASK известен своими арктическими разработками. Что у вас нового в этой сфере?

В сентябре 2022 года мы завершили НИОКР с Фондом Бортника, в рамках которых разрабатывали семь палаток, включая арктическую модель BASK ARCTIC-8, и уже начали ее продажи. На одну из моделей палатки мы получили патент.
Все семь изделий – оригинальные и принципиально отличаются от того, что уже производится. Арктическая палатка вообще пока не имеет аналогов в мире, – такие конструкции никто не производит, кроме нас. Эта палатка позволяет с комфортом разместить до двенадцати человек при внешней температуре до минус 60 градусов. Она весит всего 120 кг, что делает ее пригодной для выброски с парашютом на стандартных платформах, перевозки на снегоходах и другом транспорте и даже пешей транспортировки на небольшие расстояния. Собрать такой дом без особых усилий смогут три человека примерно за час-полтора. Конструкция предполагает установку печи, разработанную, кстати, тоже в России, – этот обогревательный прибор работает на дизельном топливе и отапливает помещение площадью до 40 кв. м.
В рамках НИОКР мы провели испытания всех комплектующих, протестировали температурный режим готового изделия, все запротоколировали – убедились, что людям там будет комфортно в условиях Арктики, и документально гарантировали это потребителю.
Также в ходе проекта были разработаны две модели коннектора для палатки ARCTIC-8 – основного и дополнительного. С их помощью можно моделировать целые арктические города, в которых люди могут перемещаться, не покидая теплого пространства, осуществлять, например, подледные исследования с помощью съемных полов и т. д. Коннекторы также удобны для использования в качестве подсобных помещений: в них можно хранить инструменты, приборы, снаряжение, продукты, готовить пищу.
Сейчас мы приступили к производству первой партии таких палаток по заказу МЧС. Это ведомство очень заинтересовало наше решение для проектирования комплекса единовременного проживания в условиях Арктики шестидесяти человек. В целом, итоги нашей «арктической» работы в рамках этих НИОКР заинтересовали многих, и, думаю, проект будет развиваться.

Вообще, модульность конструкций для временного проживания – идея перспективная. Ее мы положили в основу еще одной нашей новинки – палатки HIGH PEAK V2, которую также разрабатывали с поддержкой Фонда Бортника. Конструкция – небольшая, рассчитана на трех человек. Из нескольких таких палаток с помощью коннектора HIGH PEAK HUB (также наша разработка, которая поставляется в комплекте с палаткой) можно сформировать единый жилой хаб. А можно отстегнуть ее от этого хаба, чтобы сходить в краткосрочный радиальный выход. Оставшаяся часть команды при этом, без существенной потери комфорта, продолжит жить в коннекторе, который обладает, как и сама палатка, высокими характеристиками ветро- и снегоустойчивости. Это наше альпинистское решение также оптимально для холодных снежных регионов, включая Арктическую зону. На эту модель фирмой БАСК получен патент.

Что еще нового в вашей исследовательской работе?

Мы продолжаем разрабатывать новые смесовые утеплители, расширяем спектр исследовательских работ с натуральным пухом. Это направление – важно и для нас (у БАСК очень большой цех по набивке пухом полуфабрикатов, мы производим их не только для себя, но и для других компаний), и для отрасли в целом.
Ситуация с пухом в России и во всем мире меняется не в лучшую сторону, с каждым годом качественного пуха все меньше, и он стремительно дорожает. Поэтому идея двухкомпонентных утеплителей на основе высококачественного (подчеркну!) пуха становится очень актуальной. Это позволит сохранить доступность натурального пуха широкому потребителю. В условиях всемирного тренда на сокращение доступности натуральных материалов, это направление открывает большие перспективы.  
Сейчас некоторые компании стараются создать уникальную смесь, чтобы выделить себя на длительное время. Мы занимаемся этим с 2018 года, у нас два патента на методы смешивания, собственные наработки в специальном оборудовании для них, и работа в этом направлении продолжается.

Еще одно важное сегодня для отрасли и страны в целом направление: в связи с ведением СВО очень остро стоит задача снабжения нашей армии всем необходимым для успешного выполнения возложенных на нее задач. Эта необходимость самым существенным образом "обнажила" проблему отсутствия в России ГОСТов по тепловым свойствам одежды, спальных мешков, характеристикам (да и самого определения) термобелья и так далее. Поэтому с сентября прошлого года мы активно участвуем в разработке единых правил маркировки такой продукции для использования ее, в том числе в полевых условиях.
БАСК участвует в создании еще нескольких ГОСТов. В том числе – по терминам сегмента outdoor (активного отдыха). Оказалось, что в российских стандартах отсутствуют даже определения спального мешка, экспедиционного рюкзака, пуховой альпинистской куртки. Эти термины нас попросили разработать, и этот ГОСТ очень важен, поскольку он станет основой для последующего формирования актуальных государственных регулирующих документов.
Надеемся, что будут разработаны также нормативы по тепловым свойствам. Работаем в этом направлении с российской outdoor-группой (РОГ), с тем чтобы создать новые методики по определению температурных свойств изделий.

У вас ведь есть собственная методика определения тепловых свойств изделий и их маркировки, своя лаборатория?

Да. И мы не только маркируем свои изделия с точки зрения температуры комфортного использования, но и оказываем другим компаниям услуги по подбору материалов, определению тепловых свойств продукции. У нас есть разработанный по нашему заказу прибор, который позволяет определить тепловые свойства готового изделия с точностью до одного градуса. Своими наработками мы готовы делиться, и за накопленным опытом и высокоточной экспертизой к нам сегодня многие обращаются.
Многие сегодня так же, как и БАСК, готовы создавать свои лаборатории. Мы готовы делиться с ними собственным многолетним опытом, поскольку убеждены: в этом направлении важно и нужно действовать сообща. Чем больше компаний будут иметь свои лаборатории, тем лучше для всей отрасли, для потребителя. Тем быстрее мы придем к единым стандартам, которые на руку как нам, производителям, так и нашим потребителям, конечно.

Что еще важного произошло за прошедший год?

Во-первых, значительно увеличился объем продаж нашей продукции. Мы продолжаем выпускать продукцию и снабжать ею наших дилеров и новых клиентов в соответствии с возросшим спросом на продукцию наших брендов. Для сохранения темпа в новом году нам нужно, по собственным расчетам, нарастить производство еще на 40-50 %, то есть выпускать до 14 тысяч единиц продукции в месяц. Это серьезный вызов, мы его приняли, и сегодня это – один из важнейших наших бизнес-приоритетов.
В 2022-м мы поддержали более тридцати экстремальных спортивных и экспедиционных проектов. Важным для себя направлением обозначили также широкое содействие в формировании безбарьерной аутдор-среды. Считаю, что путешествия, спорт, активный образ жизни должны быть доступными как можно более широкому кругу людей. Наш опыт содействия людям с ограниченными возможностями подтверждает: их воля к победе зачастую ограничена исключительно доступностью адаптированной экипировки, неформального отношения и просто человеческого участия. В остальном они демонстрируют самые безграничные возможности. БАСК уже помог подтвердить это в рамках проектов восходителя на Эльбрус, Манаслу, Килиманджаро всемирно известного пара-олимпийца Рустама Набиева, бурятской альпинистки-колясочницы Аюны Бербидаевой. В этом году мы разработали специальное снаряжение для путешественника-ампутанта Никиты Гайдука из Сочи. Это отдельное, социально важное направление нашей работы, и мы будем продолжать его развивать. Поскольку убеждены: для сильных духом барьеров быть не может и не должно!
Наконец, как мы объявили на нашем дилерском семинаре в декабре прошлого года, БАСК готовится к ребрендингу своего основного бренда – марки BASK. На «новые рельсы» планируем перейти в течение двух-трех лет, но первые результаты партнеры увидят уже на ближайшей нашей встрече с дилерами в рамках зимнего семинара 2024/25.

С чем связано ваше решение о ребрендинге и в какой стадии сейчас этот процесс?  

Мы уже четыре раза проводили ребрендинг и считаем, что это нужно делать регулярно.
Последний раз новый логотип компании был введен в 2015 году, когда завершилось наше противостояние с инвесторами (если вы помните, с 2010 по 2015 год существовали две фирмы БАСК). Это было нужно, чтобы пережить сложившуюся ситуацию. Но с того момента прошло уже более восьми лет, и понятно, что пора снова вносить обновления. На то, чтобы новый логотип попал на все изделия, уходит обычно два года. То есть, в общей сложности, с момента прошлого ребрендинга к тому времени пройдет уже десять лет – половина общепризнанного периода смены поколений. Потребитель уже другой, и, конечно, мы должны соответствовать его представлениям о предпочтительной торговой марке, а также, в целом, новым веяниям и трендам, чтобы оставаться «в обойме».
 
Коротко напомню для наших читателей историю этого "инвесторского кризиса". В 2008 году ЗАО "БАСК" – компания с собственным производством и розницей – столкнулась с нехваткой средств на развитие. Привлекла с помощью консультантов в качестве инвестора иностранный фонд, а тот обманом завладел всеми активами компании. В 2010 году вам пришлось начинать все заново, а в 2015-м вы купили компанию-захватчика. Честно, меня до глубины души потрясла эта история, когда вы о ней рассказывали в одном из интервью. А какие выводы сделали вы, как собственники, по итогам этого кризиса?

Самый первый вывод – не имей сто рублей, а имей сто друзей. Второй: главное – это репутация компании. Если она хорошая, люди готовы тебе помогать. Когда мы начали с нуля после стольких лет работы, многие клиенты дали нам заказы с предоплатой, один из банков пошел навстречу и предоставил кредит.
Кроме того, мы поняли, насколько важно защищать свою интеллектуальную собственность. Инвесторы не смогли нас полностью захватить именно благодаря тому, что мы занимались этим с самого начала. Отчасти благодаря этому за пять лет мы победили и вернули все активы себе.
Поэтому молодым предпринимателям могу посоветовать серьезно относиться к юридическому оформлению своих прав интеллектуальной собственности. Даже если кажется, что все это ненадолго. Мы, когда начинали в 1989 году, тоже не планировали заниматься этим всю жизнь. Думали: заработаем немного, и опять вернемся в науку. Но судьба распорядилась по-другому.

Сколько сейчас у компании БАСК патентов на изобретения, товарных знаков? Расскажите о них.

У нас четыре патента на изобретения. Около двадцати зарегистрированных товарных знаков, в их числе – BASK, БАСК, BASK kids, BASK juno, DSD - DrySiberianDown, BASKCity, RUSSIAN EIDERDOWN, MEGATEST, LMA и другие. Совсем «свежее» наше «юридическое приобретение» – товарный знак «За Полярным кругом», свидетельство на владение которым БАСК получил в апреле 2023 года. А собственником товарного знака BASK компания является с 1992 года.  

У компании в собственности несколько десятков доменных имен. Зачем так много?

Доменные имена мы регистрируем под наши разнонаправленные проекты. Обычно каждый товарный знак поддерживается собственным доменным именем. Всего сегодня у нас – 56 сайтов, среди которых, помимо основной нашей деятельности, – услуги туристического агентства, сервисного обслуживания, изготовление пухпакетов, интернет-торговли и многие другие. Сайт компании bask.ru сейчас очень узнаваем, и цена его реально высока. Уже 27 лет компания использует этот ресурс для продажи и повышения узнаваемости продукции. Сайт производственной компании расположен на baskcompany.ru.
Конечно, не все эти ресурсы одинаково важны и нужны в конкретном моменте времени. Но все эти направления – исторические вехи и большие участки пути нашего бренда, каждое из них мы продолжим поддерживать и использовать в своей работе.

Ощущаете ли рост интереса государства к защите интеллектуальной собственности?

Да, на мой взгляд, сейчас государство решило, что нужно поддерживать компании, которые наращивают интеллектуальную собственность. В частности, речь идет о том, чтобы под нее можно было получить гарантию на кредит. Так было сделано в Японии в 1940-50-х годах. Сейчас, в связи с уходом многих брендов из страны, у российских производителей появилась возможность быстро вырасти. Мы видим большой потенциал своей компании. Я еще в начале 2022 года на совещании в Минпромторге сказал о том, что БАСК готов вырасти в пять раз. Но у нас нет таких средств, а у государства нет программ поддержки, которые дали бы сумму, необходимую для такого роста. Поэтому мы растем на 30-40 % каждый год, вкладывая свою прибыль. Но, если бы были дополнительные средства, мы могли бы расти в разы быстрее.

Компания БАСК входит в список Национальных чемпионов РФ – быстрорастущих компаний России. Мы прошли этот конкурс в 2017 году, причем является единственным предприятием легпрома среди национальных чемпионов. Сейчас эта организация также лоббирует возможности получить гарантии на кредиты под залог интеллектуальной собственности. Если будет такая возможность, это пойдет на пользу и компаниям, и стране.

Вы регистрируете марки только в России, или за рубежом тоже? Это дорогое удовольствие?

Не только в России, но и везде, где работаем. Например, мы решили сертифицировать свою продукцию по Мадридскому протоколу. Всего в него входит 126 стран, для регистрации во всех только пошлина составляет $400000. Мы регистрируемся в шести странах. И этот процесс еще не закончен, потому что в некоторых странах процедура занимает порядка двух лет. Например, мы зарегистрировались в Германии, Финляндии, а в Китае и США – еще нет.

Сейчас, если вы хотите поставлять свои продукцию в ту или иную страну, нужно обязательно зарегистрировать там торговую марку, иначе кто-то может сделать это раньше, и возникнут проблемы. Это действительно дорогое удовольствие, потому что мало зарегистрировать интеллектуальную собственность, необходимо поддерживать свои права на нее. Но по-другому никак.

 Насколько действенна государственная охрана в сохранении интеллектуальной собственности? Помогает ли она реально противостоять контрафакту?

Помогает ли – это другой вопрос. Главное - все правильно зарегистрировать. На марку BASK выпускается очень много реплик, увы. Пока мы не можем с этим справиться, но работаем в этом направлении. Это отдельный вопрос, почему у нас в России есть такие явления как рынок «Садовод», откуда немаркированная продукция расходится по всей стране.
Что касается контрафакта, прибывающего из-за рубежа, у нас есть договор с таможенной службой (ТРОИС – таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности). Если таможенники видят, что в Россию заезжает товар под маркой BASK, они обязаны нас спросить, наш ли он. Буквально недавно целая фура якобы наших пуховок приехала в Россию и была арестована. Другое дело, что мы не знаем, что с этим товаром сделали потом.

Какие свидетельства и патенты планируете получить в наступившем году?

Точно проведем патентование еще одной палатки. По мере деятельности будем регистрировать новые марки. Недавно, к слову, мы с руководителем юридической службы компании прошли два курса обучения. И теоретическая подготовка именно собственников в этой непростой области, неотделимой от нашей основной работы, очень важна и помогает.
В целом сегодня очевидно, что государство будет использовать интеллектуальную собственность как способ повышения капитализации. В условиях, которые сейчас складываются в России, важно наращивать свои компетенции, уже нельзя взять что-то готовое на Западе. Нас вынуждают соблюдать правила игры. И я считаю, это – неплохо.

Какие планы на этот год?

Планы у нас амбициозные: вырасти на 40 %. Вроде бы, все складывается. Интерес к нашей марке велик. Сейчас нашей продукцией заинтересовались крупные ритейлеры, такие как КАНТ, Спортмастер, АльпИндустрия, Спорт-Марафон. Наша задача – решить, как произвести нужные объемы. Санкции, с которыми Россия сталкивается сейчас, – это серьезный вызов для страны. Но это и возможность для производителей выйти на новый уровень.

Беседовала Марина Москалева